本规划提出了“泛大围山旅游产业圈”的规划思路，在“一核两环、极核引爆、产业构建、涟漪推进”的空间发展战略指导下，围绕森林公园打造“森林绿核”，原则上不做硬性开发，而是通过游憩方式创新来做足、做精、做美核心景区。

镜泊湖景区资源丰富，为5A风景区兼世界地质公园，但目前仍处于传统的观光旅游阶段，出现了产品老化、吸引力不足、游览时间短和游客消费水平低等一系列问题。在这种形势下，绿维创景承接了红罗女文化园、吊水楼瀑布区域、山庄广场区域三个节点的景观提升设计工作，并负责施工审查，成功帮助景区实现了提升。

大洼地处蒙山旅游区东南部，景区总体上还处于初级开发阶段，功能设施及服务设施还不够完善。2012年10月，受蒙山旅游管委会委托，绿维创景承接了蒙山大洼旅游区的总体策划及重要区域环境景观设计工作，助力蒙山大洼旅游区的提升发展。

光影侠在猴场会议陈列馆项目打造中，以“伟大转折的前夜”为主题定位，以独家六大体验设计工具为手段，充分挖掘历史文化、地域文化、民俗文化，合理规划游线，创新景观设计、标志物设计和室内展陈设计，打造极致展陈。在发展战略上，光影侠突破现有发展瓶颈，站在区域经济及宏观产业的角度，“跳出展馆看展馆”，整合周边旅游资源，实现区域旅游联动发展，聚拢人气，提升地气，实现共赢。

光影侠运用泛博物馆旅游综合体的打造理念，强调对核心吸引物的设计，着力于旅游体验产品设计，以展陈技术创新为要点，以科技结合传统的方式将无形文化转化为有形的体验产品，同时又将商业融于文化，拓展旅游区的商业价值，以实现经济与文化双赢的可持续发展路线。

知名的5A级景区也会存在问题？没错，很多知名度较高的老牌5A级景区，正在面临着新时期游客的苛刻要求和品位变化。如何让老牌5A级景区与时俱进，在越来越挑剔的游客面前仍然出彩？看看绿维创景如何帮助位于新疆吐鲁番的葡萄沟景区华丽转身。

项目组提出了“从观光主导走向综合开发”的全新开发模式——效益增长综合化，注重游客质量；产品结构复合化，摆脱门票经济，减缓生态压力、“从小格局到大格局，小客流到大客流，小消费到大消费，小收益到大收益”的全新战略——山上、山下共同开发构建世界级旅游目的地，充分重视山上观光板块与山下度假板块的功能互补和经营联动。