人才是生产力，不断成长企业才有希望，而这需要有规范化、科学化的管理制度来保驾护航。绿维创景成立七年来，在人才管理方面一直不断深化，致力于人才梯队的建设。对于以“项目生产”为业务细胞的规划设计机构来说，项目经理在人才建设中，处于核心地位，培养人才，首先要培养项目经理。为此，绿维创景勇于探索和创新，引入项目经理资格认证制度，开创旅游规划设计行业内先河。

绿维创景从2012年4月开始着手“首批项目经理资格认证”工作，经过为期数月的筹备、组织与实施，于10月底圆满落下帷幕。此次共选拔项目经理30位，见习项目经理20位。

推行项目经理资格认证制度，对于公司内部来说，不仅是对项目经理的任职实行规范化要求，避免以前的随意性，同时也是对员工基本能力和资格的评定，对促进其学习提升、增强荣誉感及激励其他员工共同上进，具有较大的意义。这项工作是公司加强内部建设和提升业务能力的一项重要举措，将产生一整套有序、合理的竞争机制，在公司范围内形成良好的学习氛围。

此外，实行项目经理资格认证制度，将推动公司的规范化建设，对提升绿维的品牌价值具有决定性作用。品牌及品牌价值的产生不单单取决于所做项目的多少，而应是一种多元化的集成。绿维追求，在保证专业性、连贯性、责任性的同时，为客户提供更加安心的服务。

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《开创行业内先河――绿维创景开展首批项目经理资格认证工作》