宝杨路3.8标雨水泵站(技术标)第十一章

2008-12-03 绿维创景 标签:

      

第十一章   四防一保及综合治理
根据国家纪委、公安部(85)公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》的有关条款规定,我公司建立以公司分管经理为领导,公司专职安保员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安保员现场操作的四防一保及综合治理管理网络。四防一保及综合治理管理网络见附图。
一、四防一保及综合治理工作目标
1.刑事案件发案率为0,力争不发生政治性案件和重大恶性案件。
2.刑事案件破案率高于前三年。
3.治安案件发案率为0。
4.治安案件查处率力争100%。
5.职工违法犯罪(治安拘留以上)率控制在职工总数的2‰以内。
6.重点要害部位,力争不发生重大破坏事故和恶性灾害事故。
7.治安综合治理工作承包责任制签约率达到100%,做到横向到边,纵向到底。
8.深化“七合格”工作,合格率均达到90%以上。
9.秘密力量组建工作做到单位不留空白点,并建立健全工作制度。
10.义务消防队员全年业务训练不少于16小时,职工防火安全教育不少于四次,受教育面不少于90%。
11.治安、消防安全检查,每月不少于一次,发现隐患及时整改。
12.消防器材完好率100%,做到维修保养有专人负责,档案齐全,力争全年不发生火灾事故和火灾苗子。
13.创建“四无”(无偷盗,无赌博,无打架,无火灾)班组达标率95%以上。
14.加强外来施工队伍的治安、消防资格审查,审查合格后方可分包工程。
15.加强对机动车辆治安、消防管理,做到每月检查一次,对驾驶员防盗、防火教育全年不少于六次。
16.综合治理工作基础资料规范化,全面、正确、及时地反映单位内部治安综合治理工作情况。
17.无防台、防汛责任事故
二、治安综合治理工作措施
1.坚持“预防为主、确保重点、打击敌人”和“预防为主、以消为辅”的指导思想,保证本工程建设全过程的安全。
2.工程开工后,做到领导重视,组织落实,责任到位。认真贯彻《治安消防工作管理细则》、《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》,把四防一保及综合治理工作列为项目经理班子工作的考核标准。充实、调整公司综合治理工作领导小组,建立、健全下属各级治安综合治理工作群防群治组织,制定综合治理工作议事制度,定期研究部署检查综合治理工作。
3.继续推行以治安防范、消防安全为主要内容的综合治理工作承包责任制,层层落实责任签约,签约率100%。完善治安综合治理工作责任制网络,坚持定期按承包责任制规定进行检查、考核、评比、总结。
4.按照市公安局“关于创建治安安全合格单位”的标准,创建“治安合格单位”,力争达到“三无案件”(无刑事案件、无治安案件、无职工违法犯罪)。坚持预防为主,强化防范措施。开展创建“四无”(无火灾、无偷窃、无打架、无赌博)活动,争取创建率达到95%以上,形成一级抓一级,一级保一级,层层落实多项治安措施,防止各类案件和事故发生。
5.抓好单位内部治安稳定,做到抓信息不放松,抓疏导不放松,抓处置突发事件不放松。
6.加强外来施工队伍的综合治理工作管理,坚持“谁使用,谁负责”的原则。做好外来人口三证(身份证、寄住证、务工证)审查登记工作。对不合格的队伍,决不使用;对合格的队伍,编为自有队伍严格管理,并以书面形式签订综合治理工作承包责任制协议书。
7.真抓实干,齐抓共管综合治理工作。经常开展多种形式的综合治理活动,控制各种刑、治案件发生,使单位内部的治安持续稳定。
8.严格执行沪建施(87)第699号关于印发《施工宣传防火规定》的通知,加强防火工作领导,抓好消防安全工作。脚手架做到层层配备灭火机,危险品仓库、生活区内都按规定配备各种消防器材,并派人定期检查。
9.结合“节日”及冬夏二季特点,做好消防安全工作。对职工、民工经常开展安全教育和检查,增强他们的防火安全意识和自救能力,使职工做到:“三懂、三会、三能”(三懂:即懂得本单位生产过程中火灾危险性,懂得火灾预防措施,懂得火灾扑救方法。三会:即会报警,会使用消防器材,会处理火险隐患。三能:即能遵守消防安全制度,能及时发现火险隐患,能有效扑救初起火灾。),加强对施工现场及重点防火部位检查(如焊割作业点、油库、木工间等)。加强对特殊工种人员学习“七不准”的规定教育,严格执行三级动火审批制度。动用明火时,派防火监护人在场。
10.严格执行动用明火审批制度。动用明火时,派防火监护人在场。
施工区域内杜绝使用电炉、乱拉接电线灯头。木工间禁止吸烟和燃烧刨花,并对当天的刨花及时清理。
11.采取多种教育形式,加强对职工(包括民工)法制教育,增强职工法制意识,提高职工遵纪守法的自觉性。
12.加强同地区综合治理机构,公安派出所的协同配合工作,签订共建协议书。充分发挥地区公安机关的力量,解决施工过程中因施工噪声、运迁、封路、占路等原因而发生的各种矛盾。
13.落实防汛防台值班制度,在防汛防台的高峰期,预备一定数量的抢修人员,以应付突发事件的发生。
14.抓好综合治理基础资料管理,进一步做到“图、表、档、卡、薄”规范化。

 1/3    1 2 3 下一页 尾页

本文关键字: 查看更多

关注绿维文旅
微信号:lwcj2005
公众号:绿维文旅
创意经典·落地运营
泛旅游规划设计机构
文旅康养·特色小镇·乡村振兴开发运营服务商

好创意、可落地一流规划在绿维

新鲜资讯、原创观点、专题研究、实战案例,每天精选分享

四甲广告
数字文化馆
乡村振兴
主营业务

旅游运营回答

如何做好旅游策划
第一, 精准的定位旅游景区定位,是景区开发的第一步,也是为旅游景区开局找魂的[详情]
特色小镇如何运营
1,运营体系一定要走在小镇实施的前边。只有将运营工作前置,小镇的生命机能才[详情]
特色小镇的发展架构有哪些?
1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业;[详情]
十四五应该如何编制?
为编制好地方“十四五”规划纲要,绿维文旅认为可以采取如下七大编[详情]
旅游运营与地产开发杂志
旅游运营与地产开发电子期刊

专题导航:旅游规划|旅游策划|景区提升|全域旅游|特色小镇|乡村旅游|田园综合体|温泉规划|景区规划|旅游小镇|主题公园|度假区规划

扫一扫 订阅“绿维微信电子刊”
旅游·小镇·乡村振兴
收藏干货,共享案例
官方微信账号:绿维文旅lwcj2005

中国旅游规划四甲级资质单位-北京绿维文旅科技发展有限公司&版权所有 网络营销支持:北京绿维商业管理有限公司

规划设计咨询热线:400-068-8099 Email:web@lwcj.com 邮编:100007 绿维创景联系方式,策划、规划、设计等项目咨询QQ

地址:北京市东城区东四北大街107号科林大厦D座 京ICP备12033662号-2 京公网安备11010102001731号