建设工程管理之二

      

定义：
2.1 施工计划书 (EXECUTION PLAN)
    在项目工程中为执行建厂工程时项目人员案人员应先行准备一份如何执行之计划，称为施工计划书，其中包括：
（1）    执行预算表。
（2）    建造工程进度预定表。
（3）    人力动员计划表（包括监造人员、管理人员及施工人力）。
（4）    施工机械计划表。
（5）    临时设施计划表（办公室、工作场所、水、电等）。
（6）    安全基准
（7）    发包计划
 
2.2  施工说明书 (EXECUTION PROCEDURE)
    施工方法要领书是承包商依照投标须知之要求，为要达成施工规范所提之
具体方法，其中应包括施工组织、施工程序、机具规划、人力动员、品质控
制及安全对策等具体工作方法。由承包商工地负责或本公司主办工程师依实际可行之方法规划。
   
2.3  单一总价：
    为单位工作量之总承包价格。不再依完成该工作之细节动作去细分，例如配
管IDB多少钱，而不再细分为配管多少钱、电焊多少钱、消耗材料多少钱等
等。
   
2.4  业主及公司：
    业主为委托公司进行工程规划设计施工或管理之出资者。
    公司为被委托，可为顾问公司或总包在本课程里面均为益鼎公司。
 

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