施工组织设计样本（房建工程）之四

      

 
六、加大投入，实施分段施工。 
① 加大机械化设备的投入量，现场除布设1台C4513塔机外，另根据 
现场砌体及装饰施工需要增设2台龙门架配合作好垂直运输。现场设立3台350型强制式搅拌机。保证砼工程施工的连续性及阶段计划工期。 
② 配备3层全套模板及支撑架料，确保该阶段计划工期的实现。 
③ 充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全 
部材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。 
④ 施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并 
做好台班记录，掌握机械运转规律。 
⑤ 提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。 
⑥ 冬季施工砼配合比中加入早强剂，加快砼强度的提高。 
七、做好现场停水、停电应急措施。现场配备一台200kw的柴油发电 
机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。 
八、主体施工采用两班制作业，24小时连续施工； 
九、为避免停水影响施工，在现场修建蓄水池一座，以备不时之需； 
十、加强劳务工人的配备管理 
1、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。 
2、劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。 
3、加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。 
4、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。 
5、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。 
十一、施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；绑扎钢筋时，作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌； 
十二、定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题； 
十三、装饰、水电安装、暖通设备等材料提前与建设单位、设计单位定厂核价，力争尽早进场，确保工期； 
十四、公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方 
面的调配问题； 

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