市政工程质量监督控制要点及考核管理办法之八

      

   
第十九条  考核程序  
（一）    公司在进行施工和监理招标时，市政工程综合部应在招标答疑过程中向意向投标单位发放并解释本办法，并明确将其做招标条件和合同附件对中标单位进行考核的要求；  
（二）    在监理和施工合同签订时，合同双方应明确各自的质量考核负责人和日常联系人、联系方式，并对具体考核人员进行考核培训；  
（三）    对施工单位的考核流程：  
1.    在施工过程中，监理单位对日常检查发现的施工管理和质量隐患和问题，要及时进行现场签证，并有权要求施工方当班管理人员现场签字，对其拒绝签字的最好留存照片资料，并及时汇报市政工程部进行处理；  
2.    监理单位每月应对施工单位的签证资料进行汇总整理，并根据当月施工单位表现情况和本办法有关评分规则，在每月2号前会同甲方驻现场代表共同填写施工单位上一个月的市政工程质量月度考评表（一式五份，见附件1，以下简称月度考评表），并经双方签字认可后，在当月4号会之前送交施工单位现场代表；  
3.    在当月第二次周例会中，施工单位可以对上月月度考评表的评分提出书面异议，由本公司根据事实真相决定是否调整评分表，并由本公司分管领导签字认可；  
4.    市政工程部应在每月15号前将领导签字后的月度考评表送市政综合部、财务部和相应监理单位、施工单位原件各一份，各单位应落实保管责任人，作为竣工验收后综合考评依据；  
（四）    对监理单位的考核流程：  
1.    在施工过程中，市政工程部驻现场代表除配合监理单位履行施工质量监督责任以外，还有履行其对监理单位的全面监督考核责任，市政工程部应会同综合部每周至少进行一次对监理和施工单位的全面质量管理行为突查；  
2.    对监理单位未发现而我方检查发现、施工过程未发现而竣工验收才发现的质量隐患和问题（最好留存照片资料）或者其他监理措施不得力的表现，除按照正常程序督促施工单位进行整改以外，还应现场对监理单位开出《监理失职整改联系函》；  
3.    市政工程部每月应对开出的《监理失职整改联系函》进行汇总整理，并根据本办法有关评分规则，在每月2号前会同市政工程综合部共同填写施工单位上一个月的月度考评表（一式四份，见附件2），签字后于当月4号之前送交监理单位现场代表；  
4.    在当月第二次周例会中，监理单位可以对月度考评表的评分情况提出书面异议，由本公司根据事实真相决定是否调整评分表，并由公司分管领导签字认可；  
5.    市政工程部应在每月15号前将领导签字后的月度考评表送市政综合部、财务部和相应监理单位原件各一份，市政工程部、综合部和财务部应落实保管责任人，作为竣工验收后综合考评依据；  
（五）    每一个合同标段竣工验收后2周内，市政工程部和综合部应分别对相应施工、监理单位的月度考评表进行整理，共同填写市政工程质量综合考评表（一式三份，见附件3，以下简称综合考评表），作为奖罚建议书填写依据，并报财务部一份（财务部应核对）；  
（六）    合同标段正式办理竣工决算的同时，市政工程综合部应根据决算工程总造价、综合考评表和本办法奖罚条款分别填写对施工和监理单位的奖罚申报表（一式三份，见附件4），报公司分管领导签字认可后同相应工程结算书一并送公司财务部和考核对象原件各一份，由财务部在结付款项时增加或扣减监理单位的监理费和施工单位的工程尾款，并做好相应资料的入档保存工作；  
第二十条  奖惩措施  
（一）    奖励措施  
1.    工程竣工验收后，凡市政工程质量综合考评表平均分超过105分（含等于），且未出现重大安全责任事故的，本公司将结合其建设或监理工程的工程总造价按以下计算规则给予奖励：  
（1）    奖金计算为差额累进法，其计算式：  
应得奖金＝∑（工程总造价对应区间×相应累进奖励比率）  
（2）    施工单位的工程总造价对应区间和比率：  
①    1000万元以下（含1000万元，下同）的部分，按1‰给予奖励；  
②    1000万元以上3000万元以下的部分，按0.8‰给予奖励；  
③    3000万元以上5000万元以下的部分，按0.5‰给予奖励；  
④    5000万元以上8000万元以上的部分，按0.3‰给予奖励；  
⑤    8000万元以上的部分，按0.1‰给予奖励；  
（3）    监理单位的奖励基数分段与施工单位的方法一致，但比率为施工单位相应比率的三分之一；  

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