林峰：抓住城市更新机遇，推动动物园系统转型升级

2026-05-26 标签：

5月20日，中国旅游景区协会景区运营专委会主任、绿维文旅创始人林峰博士受邀参加中国动物园协会举办的动物园高质量发展园长座谈会，并以《文旅新时代与好动物园建设》为题发表主旨演讲。

林峰博士结合文旅行业新时代变革、城市更新国家战略部署，直击传统动物园发展痛点，明确指出：城市更新是当前传统动物园摆脱发展困境、实现跨越式升级的最大政策窗口与战略机遇。并提出行业转型核心纲领：依托城市更新红利，坚守公益初心与动物福利底线，通过搬迁、扩建、提升、转型四大核心动作、三大实操路径，推动传统动物园从单一观赏场所，向现代化、复合型、可持续发展的“好动物园”全面跨越。

一、传统动物园发展遇阻，转型迫在眉睫

当前，国内多数城市动物园已走到发展的十字路口，长期积累的痛点制约行业前行。

从空间来看，大量老动物园地处城市中心，建成年代早、园区空间狭小，既无法满足现代动物福利标准，也难以拓展新场景、新功能，周边环境嘈杂、交通拥堵，游客体验持续下降。

从资金来看，土地财政消退、财政支持收紧，传统动物园过度依赖门票收入，自我造血能力不足，运营压力持续加大，“政府养不起、园区难发展”的矛盾日益突出。

从功能来看，传统动物园仍停留在“铁笼观赏”的单一模式，科普教育薄弱、体验形式固化，既不符合公众对自然教育、情绪疗愈的新需求，也难以适配文旅消费升级的新趋势。

林峰博士强调，疫情后文旅行业已进入以现金流为主导的新时代，投资终身责任制、新政绩观下，亏本运营、财政依赖的模式难以为继，动物园必须从传统事业型公共设施，向非营利性经营机构转型，在坚守公益底色的同时，实现自我平衡、长效发展。

二、城市更新上升国家战略，动物园迎来黄金机遇

随着城市更新正式上升为国家战略，《城市更新“十五五”规划》审议通过，住建部全面部署地级及以上城市、县级市开展城市体检，一体化推进城市体检与城市更新，实现小区、街区、城区多维全覆盖，“人民城市人民建、人民城市为人民”的理念贯穿始终。

城市更新聚焦老旧公共设施改造、存量低效空间盘活、城市生态完善、公共服务提质，与动物园转型升级高度契合。老旧园区改造、生态化提升、功能补齐、疏解外迁等工作，均属于城市更新重点支持方向，中央财政补助、地方专项债、社会资本、绿色金融等多元资金渠道全面打开，为动物园解决“没钱改、没地改、没法改”的核心难题提供了坚实支撑。

林峰博士直言：全国约80%的传统动物园，都需要借助城市更新实现一次大搬迁或大改造。城市更新是动物园最直接、最稳定的资金来源，更是打破发展瓶颈的唯一黄金窗口期，抓住这一机遇，动物园就能实现一步到位的跨越式发展。

三、借势城市更新，动物园升级五大核心方向

依托城市更新政策红利，动物园可实现系统性升级，核心聚焦五大方向：

1.生态化改造：坚守动物福利底线

以动物福利为第一准则，拆除传统铁笼，复刻动物原生栖息地，打造生态化、无界化观赏场景，杜绝违背动物天性的表演与过度互动，把“尊重自然、人与动物和谐相处”落到实处，这是动物园无论如何转型都必须坚守的底线。

2.功能化完善：从单一观赏到复合价值

在强化动物保育、科普研学核心使命的基础上，拓展休闲游乐、情绪疗愈、城市生态地标等功能，打造“保护+科普+游乐+休闲”复合型空间。林峰博士提出，动物园要打造动物主题消费场景，让动物成为餐饮、住宿、游乐、文创的核心IP，实现公益属性与市场活力的平衡。

3.数字化赋能：科技升级体验与运营

运用VR/AR、全息投影、智慧导览、大数据等技术，打造沉浸式数字体验场景，同时实现园区智慧化管理。用科技打破空间限制，丰富游览体验，让传统动物园向智慧化、现代化转型。

4.运营化升级：摆脱门票依赖，多元造血

从“管理动物”转向“经营动物主题场景”，在坚守公益、不搞暴利的前提下，发展文创、研学、夜游、主题餐饮、IP授权等业态，构建多元营收结构，降低门票依赖，实现自我造血、可持续运营。

6.品质化提升：聚焦情绪价值，优化服务

文旅新时代的核心是情绪价值，游客逛动物园不再只为看动物，更追求疗愈感、陪伴感、新鲜感。动物园要完善配套服务、打造治愈场景、精细化服务体验，打造儿童友好、亲子友好、全民友好的高品质公共空间。

四、因地制宜落地，动物园三大转型实操路径

林峰博士强调，搬迁、扩建、提升、转型是动物园高质量升级的四大通用核心动作，适用于全行业；结合不同园区区位、空间、现状差异，可细化为三大因地制宜的实操落地路径，每类路径匹配专属的核心升级动作，精准破解不同园区的发展难题。

路径一：城区老园——疏解外迁，原址还绿

中心城区的老旧园区，核心适配搬迁、提升两大动作。针对空间严重不足、安全隐患突出、完全无扩容条件的老动物园，可通过城市更新土地置换，将核心动物种群保育、繁育功能整体搬迁至城郊新建园区，实现空间破局；原址保留生态绿地、科普功能，完成品质提升、还绿于民，不进行商业开发，既盘活城市中心土地资源，又为新园区建设筹措资金、奠定基础。典型案例：沈阳动物园、南昌动物园

路径二：城郊新园—— 生态扩容，功能复合

城郊新建动物园拥有天然空间优势，核心适配扩建、转型两大动作。依托城郊优质生态空间，全方位扩建生态保育、科普研学、休闲文旅等功能板块，打造规模化、生态化的现代化园区；同时顺势完成运营模式转型，打破传统财政依赖与单一观赏模式，构建多元业态、自主造血的可持续运营体系，形成集保护、科研、科普、休闲于一体的复合型动物园。典型案例：上海野生动物园、哈尔滨北方森林动物园

路径三：原址提升——不搬迁，也能焕新

对于区位良好、有一定空间余量、搬迁阻力较大的园区，无需搬迁，可依托提升、转型两大动作实现原地焕新。通过园区生态环境、笼舍设施、服务配套、智慧系统的全方位品质提升，补齐硬件短板；叠加业态创新、服务升级、IP运营等模式转型动作，优化游览体验、拓宽营收渠道，实现低成本、高效率的高质量升级。典型案例：重庆动物园、武汉动物园、广州动物园

五、转型核心原则：坚守初心，守正创新

林峰博士在演讲中反复强调，动物园转型必须坚守“不变”与“变”的核心原则：

不变的是初心：动物保育、动物福利、生态文明、科普研学、公益属性，是动物园的立身之本，无论市场化如何推进，这些底线绝不能突破，所有业态创新都要以尊重动物为前提。

必须变的是模式：从财政依赖到自我造血，从单一观赏到主题游乐，从事业管理到非营利经营，紧跟城市更新与文旅变革趋势，主动创新、主动破局。

结语

城市更新不是动物园的可选项，而是高质量发展的必修课。林峰博士表示，动物园作为城市生态系统的重要组成、民生休闲的核心场景，完全可以借助城市更新的国家战略东风，通过搬迁换空间、扩建补功能、提升提品质、转型增活力，彻底摆脱传统发展困境。

未来，坚守动物福利与公益初心，拥抱城市更新机遇，深耕场景创新与情绪价值，传统动物园必将从“城市包袱”转变为城市生态名片、民生休闲客厅、自然教育基地，在文旅新时代走出一条兼具温度、活力与可持续性的发展之路。